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課桌椅市場(chǎng)低迷的情況下，傳統(tǒng)渠道的生意節(jié)節(jié)萎縮，形勢(shì)所逼，有一些課桌椅廠家開(kāi)始調(diào)整方向轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域，然后，對(duì)于課桌椅廠家而言，電商并沒(méi)有成功的案例可言，無(wú)論是從企業(yè)思維還是運(yùn)營(yíng)模式方面都需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐。
沒(méi)有一個(gè)傳統(tǒng)課桌椅廠家能夠簡(jiǎn)單地、順利地直接套用目前主流的電商作法，并且可以在成本很小的情況下獲得電商紅利，如果傳統(tǒng)課桌椅廠家需要在電商領(lǐng)域有所作為，就必然要針對(duì)傳統(tǒng)課桌椅廠家的客觀實(shí)際，探索有別于電商課桌椅廠家的作法，并做好發(fā)展初期課桌椅廠家不適應(yīng)的心理準(zhǔn)備。文章來(lái)源課桌椅http://www.xclmh.com/。
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