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課桌椅廠家對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)渠道的鋪貨工作中存在的誤區(qū)是，往往恨不得短時(shí)間內(nèi)使課桌椅產(chǎn)品立馬鋪滿其所負(fù)責(zé)的各個(gè)渠道和終端，這樣就會(huì)快速產(chǎn)生銷量，但是課桌椅廠家這樣做的結(jié)果是渠道覆蓋面廣了，結(jié)果產(chǎn)品在各個(gè)渠道上的動(dòng)銷慢了，不僅沒有達(dá)到快速提升銷量的目的反而影響銷量，產(chǎn)生課桌椅件在終端積壓甚至退貨的現(xiàn)象。
原因在于課桌椅產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)，而渠道和點(diǎn)正是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受的一個(gè)推廣平臺(tái)，這個(gè)推廣平臺(tái)往往只有在有較高利益誘惑之下或者獨(dú)家銷售時(shí)才能現(xiàn)象出來，如果快速占領(lǐng)各個(gè)渠道和點(diǎn)無疑會(huì)打破失去這個(gè)平臺(tái)，造成課桌椅動(dòng)銷停滯也就在所難免了。文章來源課桌椅http://www.xclmh.com/。
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